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而要完成这个动作并非易事，智能智需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。加盟Mini店的经销商不需要开店、电网不需要重装门店，电网只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，项目和有着长年在一线帮扶经销商经验的、项目负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。针对索菲亚地板推出的极致单品模式，促进场业内人士纷纷议论：促进场索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。根据他的规划，化市索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、化市墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。

在集团战略的驱动下，关注索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。即便中小品牌能入围，智能智但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。

让加盟商投入小，电网让消费者享受大品牌福利。

真正做到：项目渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。未来，促进场东成红木首先将聚焦终端这一个核心，以客户盈利为己任，持续为终端发力。

东成文宋总经理曾东阳在品牌战略发布中表：化市为最大化赋能终端，东成特成立了新零售事业部为终端门店在前端引路。软装渠道有门路，关注拓宽渠道有保障。

东成红木一直致力于打造千万级标杆门店，智能智并为此而努力奋斗着，大商计划的启航昭示着东成家居开启了崭新光明的新篇章。谋篇布局战略发布从红木到实木，电网从成品到全屋，东成红木正昂首迈向中式大家居新时代。